2030年大趋势:全球力量如何塑造未来十年

决策必须由对未来的理解和预期来决定。 宏观经济力量正在改变个人、国家和区域的观点。 地缘战略紧张局势正在加剧,与社会政治过渡、资源限制和气候变化有关的潜在风险也在增加。 制造商正在不断地权衡机遇和风险。 但如今,它们还必须克服这些被称为世界大趋势的复杂问题的影响所隐含的前所未有的不确定性和波动性。

在《未来的冲击》(Future Shock)一书中,阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler)指出了一个新的后工业时代的分水岭,指出了全球经济正在发生的巨大结构性变化,以及信息时代向“超级工业社会”的技术进步的加速。 托夫勒在50年前撰写了《未来的冲击》(Future Shock)一书,但它的先见之明仍让人震惊,并对当今的制造业组织产生了深远的影响。制造商的弹性、竞争力和盈利能力取决于对席卷全球的五大变革方向的理解和规划。

 

1.人口流动

2030年,世界人口将达到85亿。一些地区或国家正在经历人口爆炸性增长,催生了巨大的劳动力和消费市场。而其它国家——尤其是日本、西班牙和葡萄牙——则在下滑。总体而言,增长最快的年龄群体是老年人:到2030年,65岁以上的人口将超过10亿。例如,首尔将把目前65岁以上的人口数量增加一倍,到2030年,这一人口将占到韩国首都人口的21%。

到那时,三分之二的世界人口将居住在城市,而城市将产生全球80%的GDP。届时将有43个人口超过1000万的特大城市。120个最大的城市中有17个将位于目前确定的新兴国家;墨西哥城和圣保罗、深圳和上海、孟买和拉合尔、拉各斯和金沙萨等垄断性城市将主导该地区的经济活动。

这对制造商意味着什么

老年人需要药物、适当的生活方式产品和护理。切实可行的是,到2030年,机器人将越来越多地照顾老年人,医疗技术制造商将使用增材制造(3D打印)来设计和生产高效的辅助设备,以满足老年人的需求。

与包装食品制造商相关的是,在未来十年,单身家庭将是增长最快的家庭结构。

 

2.环境压力和资源稀缺

人口压力已经使地球资源紧张,需要在水、食品、能源和流动性方面有创造性的解决方案。目前,世界人口每年消耗地球上150%的可再生资源,这引发了过去十年从棉花到咖啡、原油到玉米等大宗商品的年平均价格不断波动。

气候变化预示着进一步的后果。极端天气事件有可能造成巨大的基础设施破坏,海平面上升也会危及沿海地区。生物多样性的丧失威胁到生态系统的可持续性;全球干旱地区正在扩大;气温上升危及农业。

但是,到2030年,人类需要比现在多50%的能源、40%的水和三分之一的食物。2

这对制造商意味着什么

制造商必须接受循环经济,不仅要减少浪费,还要通过整体再制造和材料再利用。食品生产、可持续建筑材料、用于运输解决方案的下一级电池以及能源生产都需要深度创新。

有目标的组织也要迎合消费者对社会良知和企业道德的期望。

 

3.科技崛起

人与机器之间的界限可能还没有模糊。但日本机器人专家石黑浩认为,时间已经不远了,“计算机已经在某些情况下比人类更强大。科技只是进化的另一种方式。我们正在改变人类的定义,”他说。随着人工智能(AI)在深度学习和模式识别方面的飞跃,某种形式的人机合成正在兴起。

将这一议程列为优先事项的企业将取得胜利。对人工智能不同的应用率进行建模表明,先行者将在投资上最快实现盈亏平衡,并在截至2030年的十年内产生122%的累积现金流收益,而跟随者只有10%。3(采用落后的企业应预见到明显的竞争劣势,体现在现金净流为负。)

工业4.0将很快过渡到5.0,打造全新的工业。到2030年,人工智能的应用和采用预计将使全球生产总值增加13-15万亿美元。 处于前沿的制造商将占据这些涨幅中的最大份额。

这对制造商意味着什么

由技术驱动、由外推消费者选择驱动的颠覆,正在改变所有权的本质。Uber是世界上最大的出租车公司,但没有自己的车;零售巨头阿里巴巴没有库存,而是充当买家和卖家之间的经纪人;最有价值的摄影公司Instagram并不生产或销售相机。

“制造即服务”(MaaS)平台正在重塑供应网络,尤其是在汽车和航空航天等行业。以总部位于荷兰Maas的公司3dhub为例,该公司每年可实现20万笔制造交易,并声称“零件在五分钟内投入生产”。

增材制造可能很快会给生命科学带来革命。总部位于圣地亚哥的生物技术初创企业Organovo利用3D打印技术“修补”人体肝脏组织进行试验的研发资金已经告罄。4但这种开创性的概念可能在不久的将来就会开始流行起来。促进快速药物研究和测试将使制药商为新药开发节省大量成本(平均超过10亿美元)和时间(10-15年)。

 

4.重新平衡经济和市场

经济力量正从西方向转向东方。未来20年的某个时候,中国、巴西、印度尼西亚、印度、俄罗斯、墨西哥和土耳其这七个新兴市场的GDP总和将超过七国集团。

随着亚洲许多国家摆脱了出口导向型增长模式,其中产阶级正在迅速壮大。到2030年,亚太地区将占世界中产阶级人口的三分之二,占中产阶级消费的近60%,高于2010年的28%和23%。这对几乎所有品牌所有者和制造商来说都是一件好事,因为今天的新兴市场将成为几乎所有消费品类别的驱动力。

随着中国经济继续向以消费为基础的模式转变,以及该地区的连通性不断扩大——包括数字连接、网络物理系统连接,以及中国的“一带一路”倡议等基础设施连接。

这对制造商意味着什么

亚太地区内部的贸易、投资和资本流动日益增多,全球经济正在发生多极化重塑。在所有制造业,竞争格局将随之改变,全球价值网络将需要发展,以提升在亚太地区的影响力。

 

5.新的风险

30年前,政治学家弗朗西斯•福山(Francis Fukuyama)宣称,柏林墙的倒塌标志着“历史的终结”。他的意思是,西方自由民主及其相关经济秩序的霸权将变得普遍,预示着稳定和更广泛的繁荣。

他的预测为时过早。衡量收入差距的统计指标——基尼系数(Gini coefficient)——在各个阶层国家的财富中都在上升,从低收入国家到高收入国家。5从法国的“黄背心”运动到香港的街头抗议,再到英国脱欧和“美国优先”的孤立主义情绪,这种日益加剧的不平等目前正体现在民粹主义和不满情绪中。

民粹主义与保护主义措施有关。贸易和关税战争可能刚刚开始。今年9月,特朗普政府又对价值1250亿美元的中国进口商品加征15%的关税,使中国进口商品的平均关税提高到21%。中国立即做出回应,对1700多种美国产品提高关税,包括汽车零部件、大豆,并对美国原油征收5%的关税。其后果是显而易见的:中国制造业在8月份连续第四个月放缓,而关税预计将使美国家庭在未来一年里平均损失970美元。

 

地缘政治——在新技术和人口变化的背景下——将带来持续的风险,今天的企业领导人必须减缓这种新的波动模式。

 

贸易将越来越多地被用作政治武器。与中国和美国一样,日本和韩国也陷入了一场针锋相对的关税战争,这场战争的根源是围绕日本1910年至1945年殖民统治赔款的冲突。争议的结果是,两国的GDP预测都被下调。

2019年10月,世界贸易组织(WTO)将其对全球贸易额增长的预测从4月份预计的2.6%下调至1.2%,降幅超过一半。同样,对全球GDP增长的预测也从2.6%降至2.3%。世贸组织总干事罗伯托•阿泽维多(Roberto Azevedo)表示:“除了直接影响之外,贸易冲突加剧了不确定性,导致一些企业推迟提高生产率的投资。”

这对制造商意味着什么

贸易和关税壁垒会在多大程度上加剧地缘政治和社会经济风险尚不清楚。但很明显,在新技术和人口变化的背景下,地缘政治将带来持续的风险,而如今的企业领导人必须减缓这种新的波动模式。

大趋势的影响是无处不在的。展望2030年的未来,需要从五个主要范畴进行策略性展望:

  • 首先考虑的人,目前的关键技能短缺状况将进一步恶化。与此同时,如今超过五分之一的制造业劳动力面临着技术的替代。关键问题:组织是否采用了面向未来的人才战略?
  • 首先考虑人。目前的关键技能短缺将进一步恶化。同时,今天超过五分之一的制造业劳动力面临技术转移。关键问题:公司是否采取了着眼于未来的人才战略?
  • 实施新技术。自动化和人工智能、区块链和大数据:工业4.0的这些要素有能力产生重大竞争优势。关键问题:组织是否适应智能制造的新能力?
  • 了解不断变化的市场。这项挑战涉及重新评估全球人口结构和社会经济再平衡的市场渗透率和交易量。关键问题:公司是否定位于2030年的全球市场和机遇?
  • 重新启动创新。商业模式将被大趋势打乱。产品供应必须随着不断变化的客户期望而变化。关键问题:在“数字第一”时代,公司如何重塑产品形象?
  • 采取多管齐下的战略来管理风险。不断升级的不确定性和波动性要求有远见但有纪律的领导。关键问题:是否制定了全面的风险和情景管理计划,以保护供应网络的所有方面?

 

结论

未来十年,所有行业都将面临全球大趋势隐含的挑战。面对迅速变化的世界,今天所做的优先事项和决策将影响制造业的恢复力和竞争力。