Category: 精益工具

Lean Tools

领导标准作业成功的7个步骤

领导标准作业成功为创造力,创新和有效解决问题奠定了基础,从而使领导者从优秀变成伟大。

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为什么5S是成功持续改进计划的关键

任何精益或类似的CI计划要想成功,参与者必须立即认同并接受这些概念,并学习这些最佳实践将如何使他们的生活受益。获得这种支持的最有效的方法之一是根据5S的最佳实践开始持续改进计划的实施。

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丰田KATA:5个问题,让你的工作团队参与

丰田卡塔(Toyota Kata)提到了两种相关的行为:“学习改进”(针对学习者)和“指导改进”(针对教练)。 在本博客中,我们将重点讨论后者,经理如何将其嵌入到日常工作中,以及5个指导性问题以建立对话。

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用DMAIC方法进行五步流程改进

大多数具有六西格玛知识的CI实践者都知道基本的DMAIC方法构成了任何过程改进计划的支柱。这些步骤是有意义的,它们很容易理解,它们的顺序是有逻辑的。但是,您如何知道何时对特定过程使用这种结构化的问题解决方法呢?

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DMAIC何时应成为您解决问题的工具

DMAIC基本路线图构成了任何过程改进计划的主干。这些步骤是有意义的,它们很容易理解,它们的顺序是有逻辑的。但是,您如何知道何时对特定过程使用这种结构化的问题解决方法呢?

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为什么kamishibai是最重要的精益工具之一

领导者在领导者标准工作审核期间或在更开放的现场巡视中可以快速掌握情况的现实程度,在很大程度上取决于所使用的视觉控件的类型和质量。 日本上古美术形式的kamishibai已经根深蒂固,成为在制造环境中执行审核的最重要的管理工具之一。

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