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了解TRACC如何帮助像您这样的组织转变流程,推动结果并在整个价值链中发挥巨大作用。

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改进之旅为某全球饮料公司节省了1.74亿美元

通过TRACC驱动的卓越赋能(E²)战略,Distell集团在整个供应链实现了可持续的绩效改进。

“这样的重大转变并不容易。 它需要财务资源和组织承诺。 好消息是,我们所有人都可以通过E²这样的改善项目提高生产力。 我坚信E²的原则可以成功地应用于任何组织。 结果就是最好的证明。”Richard Rushton, Distell首席执行官

了解TRACC是如何在不同行业实现卓越绩效

食品
Cargill
数字领导标准作业应用程序提高了员工效率,减少了嘉吉公司的冗余和非增值工作活动。
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饮料
Beam-Suntory
借助 CCi 系统化和标准化的方法,Beam Suntory 在西班牙的酿酒厂实现了 180 万欧元的原材料成本节约。
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化工
asian paints
Asian Paints 的快赢PIP使散装生产线的停机时间缩短了50%以上。了解更多。
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包装
奥瑞金
浙江奥瑞金包装实施TRACC解决方案的快速部署方法在六个月内实现了7.6%的产量增长。
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