TRACC阶段4用户大会, 2018中国广州

来自狮王酒业、IPL、太古饮料、可口可乐装瓶商生产管理服务(上海)有限公司(SCMC)、杜邦、蒙牛、帝亚吉欧印度、宾三得利、可口可乐中国、华润雪花啤酒、R&G咨询、Orlye工程咨询的供应链领导与专家,参与了CCi首次阶段4用户大会,分享最佳实践并讨论TRACC持续改进历程中高成熟度企业的成功图像。

本次大会为参会嘉宾提供了一个交流平台,让彼此成熟度类似的先进企业互相启发,了解共同挑战,分享解决方案,厘清TRACC阶段4与阶段5在高阶段企业的如何推广。

参会嘉宾讨论了如何将工业4.0融入TRACC最佳实践,如何在阶段4对各个TRACC最佳实践进行价值链层面的整合,以及阶段4的绩效标杆。

演讲嘉宾

标杆比较、知识管理、系统性改进
Ed Koch
Ed Koch , 董事总经理 , ValuPoint咨询、CCi 欧洲资深合作顾问

Ed Koch分享了南非米勒啤酒如何利用全球绩效对标、知识管理以及系统性改进方法,实现多工厂绩效改进,并实行千百万美元的节约。

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绩效实践相关性以及成功要素
Julian Scott
Julian Scott , 卓越制造总监 , 狮王酒业

Julian Scott分享了来自狮王酒业的绩效提升案例,介绍了狮王酒业如何通过推行最佳实践实现高水平绩效。

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宾三得利的高阶团队协作实践分享
Martha Castro
Martha Castro , 信息技术业务关系经理 , Beam全球酒业

Martha Castro介绍了宾三得利的墨西哥工厂(Tequila, Jalisco)如何结合高阶团队协作实践和工业4.0的可视化管理技术,最终实现73%的成本节约。

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推动绩效的自主维护
Stuart Baak
Stuart Baak , 最佳实践总监 , 狮王酒业

Stuart Baak分享了高阶段用户驱动维护的最佳实践,以及狮王酒业如何显著提升相关绩效。

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NGF: 未来工厂
Khalil Hilali
Khalil Hilali , 董事合伙人 , Orlye咨询

Khalil Hilali介绍了工厂如何进行数字化转型,并由此提升生产力,降低成本,改进质量。

如何用大数据产生积极的业务影响
Aart Willem de Wolf
Aart Willem de Wolf , 董事合伙人 , R&G咨询

Aart Willem de Wolf审视了关于大数据的一些迷思,研讨了如何利用数据驱动的领导力,更快更多地对业务产生影响。

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太古饮料供应商发展历程
李平
李平 , 总监 , 持续改善与绩效管理,太古饮料

李平介绍了太古饮料如何向其供应商引入世界级运作(WCO),帮助他们提升绩效、质量和生产力。

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