CBPC供应商峰会

约有200多名来自75个公司的高管和领导参与了在中国青岛举办的CBPC供应商峰会。

本次峰会的主题是如何通过在制造管理中推行最佳实践,帮助端到端价值链实现变革和优化。

来自CBPC、晟美包装、中粮制罐、东莞正新、帝斯曼、CCi等企业的代表针对持续改善、绩效优化、最佳实践推行案例分享等主题,做了演讲和分享。

参会嘉宾也参与了积极互动的现场研讨,台上台下的嘉宾畅谈领导者在打造世界级组织中应当扮演何种角色。

演讲嘉宾

中粮可口可乐如何推行世界级运作与可持续发展
胡建智
胡建智 , 集团采购部总经理 , 中粮可口可乐

胡建智先生讨论了可口可乐装瓶厂和供应商之间的“信任公式”,强调了在持续改善和卓越供应链方面,建立共同愿景、共同标杆、共同语言的必要性。

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持续改进的演变
裴庆华
裴庆华 , 总经理 , 竞能企业管理咨询(上海)有限公司

裴庆华先生研讨了持续改进方法论的历史沿革,介绍了TRACC系统如何将各个主流持续改进方法论融为一体,形成一体化改进解决方案。

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驱动供应链效率的关键原则:如何优化供应链成本、可靠性和响应性
Carl Loubser
Carl Loubser , 价值链专家副总裁 , CCi

Carl Loubser先生在演讲中探讨了需求驱动的供应链的重要性,如何结合人员、实践与流程,借此打造世界级供应链。

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CBPC供应商WCO历程与成果分享 – WCO实施过程中管理层的作用
刘媛媛
刘媛媛 , 生产支持经理 , 中粮包装两片罐制造部

刘媛媛女士讨论了管理层如何激励员工主动参与变革,如何通过提升士气和热情对变革进程形成显著的正面影响。

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CBPC供应商WCO历程与成果分享 ​–有效利用资源推行WCO
罗振华
罗振华 , 生产总监 , 东莞正新包装 

罗振华先生研讨了持续改善项目中管理层所扮演的角色,以及如何充分调动资源推行世界级运作。

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包装行业案例分享 - 包装供应商如何提高实践驱动绩效
Carl Loubser
Carl Loubser , 价值链专家副总裁 , CCi

Carl Loubser先生研讨了Can-Pack如何从欧洲当地的一家小规模供应商,逐步成为举世瞩目的全球大公司;以及Nampak如何在短时间内从持续改善项目中实现500%的投资回报率。

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从可口可乐技术的角度看供应商的运作管理​
孙馨蔚
孙馨蔚 , 供应商管理高级经理 , 可口可乐大中华及韩国区

孙馨蔚女士讨论了可口可乐技术部对于供应商持续改善的定位 – 供应商通过持续改善建立质量文化并最终提升产品质量。

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可持续发展主题演讲 - 响应可口可乐“没有废弃物的世界”愿景
郭鑫
郭鑫 , 反向供应链/回收/再循环高级采购经理 , 太古饮料

郭鑫女士分享了塑料垃圾对环境的影响,展示了可口可乐对于创建没有废弃物的世界的承诺,以及对可持续发展的承诺。

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太古饮料的持续改善历程
李平
李平 , 持续改善与绩效管理总监 , 太古饮料

李平先生讨论了太古饮料如何建立持续改善文化并对绩效产生显著影响。他同时阐述了在通往世界级的道路上,组织架构、系统、文化和行为应当如何变革。

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