操作指南:供应链细分

供应链是成败攸关的关键承压点。为了获得竞争优势,企业需要采用各种方式提升供应链。

供应链细分是综合改进方法的关键因素——正确的细分可以帮助您找到更多的客户,提高赢利能力,减少价值链中不必要的复杂性。

下载电子书,了解如何循序渐进地实现细分供应链,提高营收并为客户增值。 学习如何:

  • 使用市场情报,以确定客户细分市场、 客户偏好和要求
  • 利用供应链细分的四大要素,创建准确的客户资料
  • 利用供应链架构的六大原则,锁定成功的细分设计
  • 分3步部署供应链细分策略,其中包括︰
    • 客户市场分析
    • 当前能力零基评估
    • 供应链需求聚合
  • 管理端到端的价值链,直接回应客户需求