操作指南: 企业变革管理

您准备好引领变革了吗？

由于全球竞争加剧、新技术、不断变化的劳动力人口结构、意外中断（如 COVID-19 大流行）以及更多因素，工作世界处于不断变化的状态。

作为一名领导者，你需要接受这种不可避免的变化，并变得更善于领导和管理变化。你必须在沟通、计划和跟进方面做得更好，在领导和管理整个组织的变化时，你需要更熟练地让各层次的利益相关者参与进来。这是因为如果你的改变努力出了问题，代价会很高——不仅是经济上的，还包括混乱、失去机会、浪费资源和士气下降。

下载操作指南如何管理组织变革了解：

• 使变革管理成功
  个成功因素来自美国研究公司Prosci的变革管理最佳实践基准报告。

• 管理和锚定变革
  领导变革的 8 步流程，由公认的变革管理专家 John Kotter 开发。

• 选择正确的变革方法
  今天有很多可供选择的变革方法和模型，其中许多共享相同的原则和实践。

• 评估变革方法的有效性
  2 份变革管理清单，可帮助您评估新方法或您当前采用的方法的有效性。