CCi在制造策略技术成熟曲线报告中被Gartner列为模范供应商

CCi在制造策略技术成熟曲线报告中被Gartner列为模范供应商
摘要
作为一体化改进领域的新兴国际权威机构,竞能国际(CCi)已被调研公司Gartner在其发布的2018年制造策略技术成熟度曲线报告中列为企业生产系统模范供应商。至此,CCi已连续四年在Gartner技术成熟度曲线报告中受到表彰。

 

Gartner技术成熟度曲线用图形表示了技术或应用软件的成熟度及在市场中的应用情况,同时有助于分析这些技术或应用软件在解决实际业务难题及开拓新机遇方面的潜在机会。技术成熟度曲线法可以帮助您了解一项技术或应用软件如何随时间进行演变,并根据企业特定的业务目标、就如何管理技术部署为企业提供全面的洞察与见解。

数字化业务,工业4.0及智能制造等概念持续推进着数字化的制造业务,因此管理者需了解如何充分开拓这些领域以突出业绩,同时努力执行已有且经证实可行的运营流程。

Gartner制造策略技术成熟度曲线报告可针对商业规则、核心竞争力及赋能技术为您提供概况分析,帮助制造管理者评估每个要素的成熟度、发展情况及影响力,从而制定数字化时代制胜策略。

工厂数字化调研数据显示,80%的受访者表示已配备稳定生产系统,但Gartner研究发现各个工厂的赋能能力有所差异。因此,尽管12到18个月以来取得了一些进展,整体发展进程仍旧缓慢,需更多时间方可过渡到平稳期。

为了实现突破性绩效,企业应将制造运营视作品牌资产,并制定出最佳实践规范体系。

Gartner建议制造管理者根据业绩成熟度继续推进企业生产系统建设,并将其纳入一体化改进计划。这就要求企业管理层继续突破传统精益思维,建立覆盖面更广的制造运营系统,以满足对此类系统日益增长的需求。

管理者也应重视技术,运用技术规范最佳实践,保证度量方式一致并促进生产单位内与生产单位间的开放合作。这些技术可保证流程改进的所有利益相关人可随时跟进相关情况。

技术成熟度曲线模型将每一项技术的生命周期都分为五个关键阶段(见技术成熟度曲线)。CCi的一体化改进系统(TRACC)适用于第四个阶段:“斜坡启蒙”阶段。

Gartner的这份报告显示,为了实现突破性绩效,企业应将制造运营视作品牌资产,依据绩效判断成熟度,再根据成熟度制定及修订最佳实践规范体系。这一规范体系应划归为覆盖面更广的运营系统。

CCi的TRACC一体化改进系统可帮助企业构建最佳实践综合规范体系并针对计划、采购、制造和配送职能提升绩效能力。同时,一体化改进系统也可强化企业合作及协作,以建立世界级的端到端价值链,使组织本身成为可持续竞争优势的最终来源。

 

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