操作指南: 维持5S以实现持续改进

你在工作场所努力维持5S吗？

5S是一种通过消除浪费、优化生产力和促进安全来组织工作空间的精益方法。它创造了一个责任、纪律和有序的环境，这是世界级竞争力的基础。5S通常被视为启动持续改进计划的好方法，因为它为其他最佳实践的成功奠定了重要基础。

5S实施的错误方法很容易导致失败。长期保持5S的秘诀是一种分阶段的实施方法，在这种方法中，5S成为一个不断评估、完善和标准化的动态过程。

5S的好处如下:

• 有序、安全的工作环境
• 更少的浪费
• 更好的质量和生产力
• 有效解决问题
• 缩短设置和转换时间
• 定期检查设备并降低维修成本
• 工作场所的主人翁感和自豪感

下载操作指南维持5S以获得CI成功，了解如何:

• 使用3个关键要素推动流程
  管理层最初需要指导5S，直到实现完全所有权。

• 分两个阶段实施5S
  这两个实施阶段将有助于显示一些快速结果，并获得员工的认同。

• 绘制当前状态
  分析当前状态有助于团队确定改进机会。

• 维护未来状态
  识别并消除这些常见浪费。

• 采用分阶段方法维持5S
  这种三步走的方法构成了持续改进文化的一部分。

• 使用各种工具维持活动
  这些工具有助于激励员工并认可5S成就。