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了解TRACC如何帮助像您这样的组织转变流程,推动结果并在整个价值链中发挥巨大作用。

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改进之旅为某全球饮料公司节省了1.74亿美元

通过TRACC驱动的卓越赋能(E²)战略,Distell集团在整个供应链实现了可持续的绩效改进。

“这样的重大转变并不容易。 它需要财务资源和组织承诺。 好消息是,我们所有人都可以通过E²这样的改善项目提高生产力。 我坚信E²的原则可以成功地应用于任何组织。 结果就是最好的证明。”Richard Rushton, Distell首席执行官

了解TRACC是如何在不同行业实现卓越绩效

食品
Kellogg在拉丁美洲采用了精益实施战略,建立了需求驱动的供应链。
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饮料
Swire
在TRACC的支持下,太古惠州工厂引入WCO,提高了生产线效率,单个PET生产线的投资回报率超过300%。
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化工
通过采用TRACC技术的生产系统,杜邦中国的深圳工厂节省了可观的成本,并因其CI的努力而获得了全球认可。
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包装
Nampak
在Bevcan实施TRACC带来了超过500%的ROI,并形成了解决问题的文化。
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