Category: 卓越运营
Operational excellence
风险管理流程：如何确保供应链的弹性
许多组织都在努力解决供应链风险管理流程，这些流程分散且在各个职能部门之间不一致。 但是，要减轻COVID-19的破坏性影响，就需要采取一种一体化方法来最终确保增强的供应链弹性。
需求可变性：在危机时期采取5个行动步骤
由波动性，不确定性，复杂性和歧义性引起的需求可变性是影响有效供应链管理的主要挑战之一。
卓越运营对数字制造的影响
数字制造提供了许多好处。 Dino Petrarolo博士分享了有关组织从新技术中受益所需的见解。
如何在数字时代实现卓越运营
卓越运营是数字时代竞争优势的关键驱动力。 通过这些关键步骤来培养蓬勃发展的卓越运营文化。
推动改进和降低成本：有重点的措施，在COVID-19之后更强大
作为组织持续改进过程的一部分，通过这种降低成本的战略方法来加强您的竞争优势。
六个维护计划步骤，使您摆脱救火模式
大多数资产密集型组织认识到，高效和有效的维护计划和调度是有助于确保设备可靠性和实现卓越运营的基石流程之一。然而，研究表明，大多数公司仍然没有有效地执行维护计划。
领导标准作业成功的7个步骤
领导标准作业成功为创造力，创新和有效解决问题奠定了基础，从而使领导者从优秀变成伟大。
COVID-19干扰:欧洲酒业如何减轻影响
COVID-19对欧洲酒精饮料行业的冲击需要严格关注效率和改进。这些战略将有助于在当前危机中形成弹性，并在未来投资于具有更高竞争力和投资回报率能力的公司。
2030年大趋势:全球力量如何塑造未来十年
了解有关席卷全球的五种大趋势的更多信息，以及制造商如何利用这些大趋势带来的不确定性和波动性来缓冲组织。
持续改进体系的关键组成部分
可持续的持续改进需要各个层次的参与，以及一个强健的管理系统，以应对基于文化的变革的长期、增量性质。这样的系统需要三个关键的结构组成部分来有效地驱动持续改进。
