Category: 持续改进
Continuous Improvement
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在整个组织中构建需求驱动的流程能力需要采用自上而下的方法来确保可持续和盈利的增长。 了解更多。
在实施 DOS 时,针对这四个领域的成熟度评估应该是您的第一个战略步骤。
现代生产系统实施战略应侧重于这五个领域,以减轻系统性冲击并确保其成功。
快速部署可带来快速有效的收益,为未来的可持续发展提供支持。 解决这 6 点以确保您获得收益。
可视化管理可提高数字工厂中的数据透明度和可访问性。了解如何在整个组织中整合此CI工具。
制造公司推进其生产流程的成功技术实施战略具有三个关键短语。 阅读更多。
在 2019 年 6 月 19 日至 20 日在哥伦比亚卡利举行的拉丁美洲 TRACC 用户圆桌会议上,来自嘉吉、孟山都、帝亚吉欧、帝斯曼、哥伦比亚、拜耳和可口可乐安迪纳等全球组织的卓越运营领导者聚在一起交流 并通过分享持续改进的最佳实践进一步推进他们的 TRACC 之旅。 阅读有关该事件的更多信息。
随着制造业务变得越来越数字化,平衡“在企业工作”和“在业务中工作”以保持竞争力至关重要。
设计一个全面的数字供应链,并通过利用下一代生产系统将运营提升到新的竞争力水平。
来自不同组织的 CI 领导者和实践者参加了在中国杭州举行的 TRACC 联盟,以确定塑造中国制造 2025 的战略和最佳实践。我们询问了他们中的一些人关于 CI 旅程的见解以及在他们的组织内实施 TRACC 的好处。